+1 315 210 4488
+91 99888 06489
October 16, 2024
Hoe maak je een succesvolle mobiele applicatie?
Het antwoord lijkt op het eerste gezicht misschien simpel: heb gewoon een goed idee, ontwikkel de applicatie en Bingo!
Helaas is het niet zo eenvoudig, het is integendeel heel lastig om van een Mobiele App een succes te maken…
Het is al noodzakelijk om een goed idee te hebben (rekening houdend met een geglobaliseerde concurrentie, of een lokale variant van een mondiaal idee), dat er inkomsten mee te genereren zijn, dat je een applicatie bouwt die effectief op deze behoefte inspeelt, dat je in staat zult zijn om promoot het.
Een van de stagiairs met wie ik in een eerdere werkervaring heb samengewerkt, had bijvoorbeeld 's avonds en in de weekenden samen met vrienden een mobiele app ontwikkeld voor het opnemen van bestellingen in cafés en restaurants (na een jaar werk). Het is dus beter om, in plaats van een starter of stagiair aan te nemen, het beste mobiele applicatieontwikkelingsbedrijf in Dubai in te schakelen voor betere resultaten.
De app was redelijk goed uitgevoerd (offlinemodus, opdrachtsnelkoppelingen, sober maar effectief ontwerp), en dus leek het succes dichtbij toen de applicatie werd afgerond.
BEHALVE dat ze 2 cruciale dingen zijn vergeten:
Het bedrijfsmodel : ze richtten zich op een volumemarkt (snel honderden klanten werven) door de app te financieren met behulp van merken (via advertentiefinanciering). Maar om succesvol te zijn, moest dit bedrijfsmodel snel en goedkoop een aanzienlijke gebruikersbasis kunnen opbouwen, wat niet mogelijk was zonder een maximaal viraal effect (ofwel vereiste de oplossing minimale instellingen, maar was het viraliteitspotentieel niet eenvoudig te realiseren).
Distributie (toegang tot de markt) : het is gemakkelijk om een applicatie in een app store te publiceren, omdat ze geen gemakkelijke toegang hadden tot bars en restaurants, die ook erg moeilijk te overtuigen waren via e-mail of telefoon, en over het algemeen weinig verbonden waren met internet.
Uiteindelijk, na 1 jaar van opofferingen, werd de 95% operationele applicatie verlaten.
Dit alles om u te vertellen dat u voor een app, zoals voor elk product, eerst een marketingplan (download deze handleiding om een marketingplan te maken), een bedrijfsmodel (zie deze reeks artikelen over bedrijfsmodellen) nodig heeft en om te verifiëren dat dit het geval is. komt goed overeen met een dringende en belangrijke behoefte (zie dit artikel over de 13 methoden om een markt te testen).
Maar waarom nog een mobiele applicatie ontwikkelen?
Simpelweg omdat de toekomst van het internet mobiliteit is.
- Alles wat ‘vast’ is, is aan het verdwijnen
- De vaste pc zal op korte termijn verdwijnen ten gunste van smartphones, laptops en zelfs “gemengde” tools zoals Microsoft's Surface
- De vaste telefoonlijn op kantoor, die vervangen wordt door de laptop en chat & messaging tools
- Het vaste kantoor voor iedereen, vervangen door telewerken, vliegende kantoren zoals steeds meer het geval is voor nomadische of semi-nomadische bevolkingsgroepen (commercieel, voorverkoop.
De hoeveelheid apparatuur in smartphones en tablets heeft het aantal pc-gebruikers in de wereld al overschreden, er zijn meer mensen met smartphones dan pc's, en de smartphone wordt de nummer 1 terminal om e-mails te checken en sociale media te delen:
De software die op een pc is geïnstalleerd, raakt "verouderd", enerzijds doordat deze wordt vervangen door cloudoplossingen, en nog meer door de opkomst van meerdere apparaten (we willen onze professionele software op een smartphone, laptop en zelfs op onze pc of tablet thuis kunnen vinden).
En dit fenomeen zal in de toekomst blijven groeien met de ontwikkeling van spraakgestuurde assistenten (de toekomstige evoluties van Cortana, Google Now, Siri, enz.) en de ontwikkeling van phablets.
Hoe kunnen we de huidige bedrijfsmodellen radicaal veranderen met een mobiele app?
Het actuele onderwerp is het ‘uperiseren’ van de huidige bedrijfsmodellen, vooral dankzij mobiliteit.
Maar wat betekent dat?
Het gebruikt nieuwe technologieën om een radicaal nieuwe waardepropositie op de markt te brengen.
Het doel is niet om het gewoon “een beetje beter” te doen (eenvoudiger, meer design), maar om een nieuwe waardepropositie voor te stellen, via de Blue Ocean- of Judo Marketing-strategieën.
Het principe is om de initiële behoefte van de klant terug te nemen, maar de nieuwe voordelen van mobiliteit te gebruiken om een radicaal ander nieuw aanbod te creëren:
- Zorg voor meer reactievermogen en gebruik de realtime (bijvoorbeeld: Very Last Room met de boeking op het laatste moment van het hotel tegen lage kosten)
- Maak gebruik van geolocatie om meer omzet te genereren (bijvoorbeeld Uber en zijn algoritme voor het voorspellen van vraag en opbrengstbeheer).
- De democratisering van technologieën (bijvoorbeeld: Viber en WhatsApp voor uitwisselingen over IP en berichten)
- Waarschuwingen voorstellen (bijvoorbeeld: Slack op smartphone om contact te houden met collega's, toepassingen voor activiteitenbeheer)
- Deel gebruikersgegevens (bijvoorbeeld True Caller die uw agenda deelt om u te vertellen wie er belt)
- Profiteer van een groter aantal gebruikers om Freemium te maken (bijvoorbeeld: Clash of Clans met een “gratis” spel gefinancierd door betaalde opties, Waze en zijn gratis GPS gefinancierd door advertenties)
- Veel plezier tijdens time-outs (bijvoorbeeld Candy Crush, een van de meest gebruikte games ter wereld, Audible waarmee je onderweg naar podcastboeken kunt luisteren)
- Gebaseerd op community en gamificatie (bijvoorbeeld: Signal Pilot en de verbonden tandenborstel)
- Gebruik sensoren, medisch en IOT (bijvoorbeeld: Fitbit & Nike Plus voor sportprestaties).
- De eenvoud van het betreden en gebruiken van een smartphone in een mobiliteitssituatie (bijvoorbeeld Weyou met zijn applicatie voor het scannen en invoeren van contacten op zijn shows, 100% mobiele CRM)
- De intrinsieke mogelijkheden van mobiel en miniaturisatie zoals touchscreens, centralisatie van foto's, de gyroscoop, virtual reality (bijv. Shazam om muziek te herkennen).
Hier is de theorie, maar zoals hierboven opgemerkt, zijn er in feite veel applicaties die elke dag worden gemaakt, maar heel weinig applicaties die er echt in slagen om door gebruikers te worden gebruikt.
De golf van de app is nu allemaal voorbij.
Gemiddeld gebruikt een persoon minder dan een dozijn apps per dag , en er zijn maar weinig apps die er echt in geslaagd zijn iets nieuws te bieden.
Als er 5 jaar geleden een echte nieuwsgierigheid was en er tientallen applicaties geïnstalleerd waren, hebben de meeste gebruikers elke dag minder dan 10 actieve applicaties gebruikt:
- Uber
- ...
Feit is dat we een echte toegevoegde waarde moeten bieden, hetzij generiek (bijvoorbeeld Facebook om op de hoogte te blijven van het nieuws van zijn netwerk), hetzij zakelijk (bijvoorbeeld een applicatie voor het beheer van klantervaringen zoals de Cockpit van Eloquant).
Het is daarom van cruciaal belang om zowel echte waarde als echt nut in de mobiliteit te brengen.
Als je een Android-app wilt maken die slechts een variant is op een website of bestaande software, heeft dat weinig zin; je zult er geen baanbrekende innovatie mee kunnen realiseren.
De gebruikers zullen de interesse inderdaad niet zien, en ze zullen niet de moeite nemen om het te gebruiken als je niet meer via de applicatie meebrengt.
Wat is bijvoorbeeld het voordeel van het aanbieden van een “klassieke” onkostendeclaratieapplicatie aan iemand die een commerciële nomad is, zoals op zijn pc?
We moeten anders denken en bijvoorbeeld de gebruiker de mogelijkheid bieden om een foto van zijn onkostennota te maken en deze vervolgens via een speciaal OCR-systeem in te voeren, zodat de gegevensinvoer niet langer via pc-software verloopt.
Het moet gezegd dat uw aanvraag antwoord moet geven op de vragen:
- Waarom zal ik deze app gebruiken en mijn gewoonten veranderen?
- Wat levert het nog meer op?
Voor meer informatie over het belang van mobiele applicaties kunt u terecht mobiele ontwikkelingsbedrijven in Dubai en wij, op RichestSoft heeft het team van deskundige iOS- en Android-ontwikkelaars om de beste app voor uw bedrijf te creëren.
