Desarrollo de productos versus gestión de productos: ¿cuál es la diferencia?

17 de Octubre de 2024

¿Quieres saber cómo se desarrolla el producto? difiere de ¿Gestión de productos? ¡Estás en el lugar correcto entonces!

A pesar de su aparente similitud, desarrollo de productos VS gestión de productos son muy distintos. Compararlos con una taza y una tetera no sería inexacto porque cada uno tiene un propósito único. A pesar de sus diferencias, son interdependientes para sobrevivir.

Las siguientes líneas examinarán varias facetas de estos conceptos, incluidas categorizaciones, distinciones y otras. 

Bien, vámonos.

¿Qué es el desarrollo de productos?

Llevar una idea desde un concepto simple hasta un producto terminado en el mercado es todo el proceso de creación del producto. 

Un equipo de desarrollo de productos está compuesto por expertos con experiencia en ingeniería y diseño, entre otros campos. 

Además de desarrolladores capacitados, el equipo puede incluir diseñadores talentosos y probadores de control de calidad expertos que trabajarán juntos para producir un resultado superior. 

Los equipos de desarrollo reciben una colección de especificaciones y deben traducir esas especificaciones en un producto utilizable. Debe tener en cuenta que, dado que la satisfacción del cliente es primordial, el producto debe satisfacer los estándares de calidad de la organización.  

¿Qué es la gestión de productos?

La gestión de productos es una posición estratégica que abarca todo, desde la planificación estratégica hasta el marketing de producción. Su principal responsabilidad, sin embargo, sigue siendo la misma: dar vida a las cosas. 

La composición de un equipo de gestión de productos difiere de una empresa a otra; algunos tienen un solo gerente de producto, mientras que otros tienen equipos multifuncionales. 

En pocas palabras, el gerente de producto o el equipo de gestión de productos realiza investigaciones de mercado y de clientes, convierte los deseos del cliente en requisitos y garantiza que el equipo de desarrollo cumpla con estos requisitos.

¿Qué distingue el desarrollo de productos de la gestión de productos?

Dado que el desarrollo de productos y la gestión de productos se superponen significativamente, a algunas personas puede resultar difícil comprender cómo varían. Sin embargo, una línea que los divide los mantiene separados uno del otro. 

• El elemento rol del gerente de producto es investigar la situación y diseñar una estrategia para lograr el resultado deseado, teniendo siempre presente la diferencia principal. El papel de un gerente de producto durante la implementación de la hoja de ruta es cerrar los agujeros y evaluar si se necesitan cambios o no.
   
• Por el contrario, es responsabilidad del equipo de desarrollo de productos asegurarse de que se perciba la visión del gerente de producto.
  
• Debe mantener un alto nivel hoja de ruta del producto en lugar de crear el producto para evitar confusiones.
  

¿Cómo funciona el proceso de desarrollo de productos?

El proceso de desarrollo de productos puede ser a la vez emocionante y desafiante. Desde la ideación hasta el inicio del mercado, un producto pasa por seis fases distintas de desarrollo.

Empecemos entonces. 

✅ Generación de ideas

La primera etapa del procedimiento de desarrollo de productos es la generación de ideas. Análisis de las necesidades del cliente, encuestas de mercadoy, eventualmente, la generación del concepto de producto es competencia del gerente de producto. 

A la hora de lanzar un nuevo concepto de producto, se tienen en cuenta muchas variables. Consiste en el mercado objetivo de su producto, la cartera de productos actual, la idea general de funcionalidad y las fortalezas y debilidades. 

Sin embargo, es mejor considerar registrar los conceptos según un caso de negocio, ya que les dará a los miembros del equipo una comprensión clara al validar el concepto de un producto.

✅ Definicion de Producto

Una vez finalizado el negocio y discutido el mercado objetivo y la funcionalidad del producto, es hora de pasar al siguiente paso: definir el producto. 

En esta etapa se definen los detalles, como el análisis comercial, la propuesta de valor, las métricas de éxito y la estrategia de marketing creada por el equipo de marketing. 

Después de definir cada uno de estos conceptos, la creación temprana de prototipos y el desarrollo de un producto mínimo viable (MVP) puede comenzar.

✅ prototipado

El equipo de desarrollo de productos investigará y documentará el producto mediante la redacción de un plan de desarrollo comercial aún más completo a medida que avance con el proceso de creación de prototipos. Antes, los prototipos podían ser bocetos sencillos o sofisticados. diseños asistidos por computadora. 

Antes de desarrollar el producto final, debes utilizar los prototipos para detectar áreas de riesgo potenciales. Será necesario trabajar en detalles como una estrategia de desarrollo, un MVP, un análisis de riesgo de mercado y otros temas relacionados.

✅ Diseño inicial

En este punto, las partes interesadas del proyecto colaboran para crear una maqueta del producto correspondiente al prototipo MVP. El grupo demográfico objetivo siempre debe tenerse en cuenta durante el proceso de diseño. 

Recordar que un diseño funcional puede sufrir múltiples modificaciones antes de ser perfecto y que para obtener los componentes necesarios puede ser necesario contactar a los distribuidores. 

Si los comentarios de los clientes son desfavorables y no se cumplen sus requisitos, se requerirán cambios y revisiones del diseño.

✅ Pruebas y validación

Una vez finalizado el diseño original, se deben realizar la validación y las pruebas. Antes de que el producto esté disponible para el público en general, esto garantizará que todos los componentes estén en buen funcionamiento. 

Algunas tácticas para garantizar la calidad del producto incluyen pruebas de ideas y desarrollo de conceptos, pruebas de front-endy pruebas de mercado.

✅ comercialización

Llegará el momento del lanzamiento y comercialización del producto después del período de prueba. Ahora tiene prioridad completar el diseño y evaluar la efectividad del plan de marketing y desarrollo. Debes creer en la última versión y estar preparado para presentar el producto por primera vez. 

Trabajar en la implementación del comercio electrónico, el desarrollo de productos y tener un personal de ventas sólido son necesarios para que la comercialización tenga éxito.

¿Cuál es el proceso de gestión de productos?

La mayoría de los proyectos siguen el formato de 7 pasos que se enumera a continuación, aunque el ciclo de gestión del producto puede variar según el proyecto en el que trabaje.  

1. Generación de Ideas

Es comprensible que resulte atractivo desarrollar un producto inmediatamente después de tener un concepto de producto brillante. El desafío es que la idea puede que ya exista. 

Por lo tanto, si bien es esencial realizar una lluvia de ideas sobre productos, estudiar el mercado le permitirá ahorrar tiempo. 

2. Selección de ideas

Sería el momento adecuado para proceder y especificar los requisitos técnicos una vez que tenga una lista de posibles ideas de productos. Su primer paso sería elegir los tres conceptos principales y luego usar análisis FODA para eliminar aún más los conceptos más potentes y prácticos. 

La idea básica detrás de este paso es comprobar la viabilidad del concepto y determinar si tiene sentido empezar a trabajar en él.

3. Investigación de mercado y usuarios

Puede que no seas consciente de esto, pero la falta de una necesidad del mercado es el factor principal en el fracaso de cualquier producto. Por lo tanto, es particularmente importante encontrar el espacio en blanco investigando los bienes y actores del mercado actuales. 

A la hora de investigar el mercado, es fundamental tener en cuenta varios factores. Algunos de estos factores incluyen el potencial de desarrollo, el tamaño del mercado al que se dirige y los pros y los contras de la competencia. 

Comprender lo que quieren los consumidores y cómo prefieren hacer las cosas es esencial para la investigación de clientes.

4. Creación de estrategia

Crear la estrategia adecuada ayuda a hacer realidad la visión del producto, que se forma mediante la investigación de mercado y el desarrollo del consumidor. 

Una hoja de ruta del producto es el método más eficaz para dividir la estrategia del producto en pasos viables. Tenga en cuenta que la hoja de ruta del producto debe incluir objetivos de la empresa, metas, áreas de productos, pedidos prioritarios, características del producto y indicadores clave de rendimiento (KPI).

5. Creación de productos

No es necesario estrenar el producto a tiempo. Es necesario saber que la eficacia no requiere perfección y que los pequeños errores son aceptables y factibles. 

Como resultado, debes concentrarte en el valor de tu producto y si tiene las características que el cliente requiere.

6. Evaluación y recopilación de comentarios

Es fundamental establecer un mecanismo de recopilación de comentarios después de obtener el MVP. Para detectar posibles mejoras, comience observando cómo el usuario interactúa con su producto y recopilando comentarios de los usuarios. 

Según un informe sobre conocimientos de gestión de productos, el 60% de los gerentes de producto creen que las mejores ideas suelen provenir de los clientes. 

Por lo tanto, tenga en cuenta que la recopilación de comentarios de los clientes se produce simultáneamente con el desarrollo del producto y que no debe esperar hasta la implementación para considerarlo.

7. Mejora del producto 

El proceso de gestión de productos no es el objetivo; necesita mantener su negocio en este momento. Una vez más se hace hincapié en la eficiencia y la optimización.

Además, debe buscar métodos para expandirse, mejorar las operaciones, mantener los resultados comerciales y reducir los gastos.

¿Cómo colaboran el desarrollo de productos y la gestión de productos?

Los gerentes de producto y los desarrolladores deben colaborar eficazmente para producir un producto de alta calidad que satisfaga todos los requisitos del cliente. 

Los gerentes de producto son responsables de crear estándares de trabajo y un plan que los desarrolladores de productos deben cumplir. Se establece una comunicación eficaz durante todo el esfuerzo para abordar algunas cuestiones particulares.

¿Qué carrera genera más dinero?

Entre desarrollo de productos versus gestión de productos Los desarrolladores de productos senior pueden ganar más que los gerentes de productos en un mercado competitivo. Por otro lado, la remuneración de un gerente de producto suele exceder con creces la de un desarrollador de producto. Esto se debe a que los gerentes de producto son responsables del marketing y las ventas. 

Además, es de vital importancia ser consciente de que los product managers tienen mayores posibilidades de ser ascendidos a director o vicepresidente. Estos movimientos suelen ir acompañados de un aumento salarial significativo.

¿Cómo se convierte uno en desarrollador de productos?

Lo mínimo para puestos de desarrollo de productos de nivel inicial es completar un programa de licenciatura. Las licenciaturas en química de alimentos, marketing, ventas, diseño industrial o ingeniería son opciones viables para un desarrollador de productos, según el campo en el que esperan ingresar.

¿Cómo se convierte uno en gerente de producto?

Seleccione una ruta profesional y complete una formación especializada para convertirse en gerente de producto. Al preguntar sobre otros gerentes en el campo, debería obtener conocimientos básicos y comprender los fundamentos de su campo en el futuro. 

Puede buscar credenciales como certificación de gestión técnica de productos y certificación de gestión de productos para eso. Antes de la entrevista, debes terminar de escribir un currículum distintivo y desarrollar un discurso de ascensor. 

En cuanto a conjunto de habilidades necesarias para la gestión de productos, debe ser competente en análisis, trabajo de campo técnico e investigación y tener buenas habilidades de comunicación e investigación. 

La mayoría de las personas que trabajan como ingenieros y codificadores luego se convierten en gerentes de producto.

Preguntas Frecuentes

P1: ¿Qué sectores contratan gerentes de producto?

Respuesta: Los gerentes de producto son empleados por una variedad de industrias para desarrollar e implementar conceptos novedosos, que incluyen:

• Tecnología
• Entretenimiento
• Finanzas
• Área de Salud

P2: ¿Qué sectores contratan desarrolladores de productos?

Respuesta: Los desarrolladores de productos están inscritos en diversas industrias, como 

• Desarrollo de software
• Ingeniería y Tecnología
• Área de Salud
• Educación
• Entretenimiento y medios

P3: ¿Cómo se mantiene un gerente de producto frente a la competencia?

ans: El trabajo del gerente de producto moderno está cambiando debido a los avances tecnológicos. Los futuros gerentes de producto tendrán una ventaja durante la contratación si se mantienen al día con tendencias tecnológicas. Los puestos de gerente de productos relacionados con la tecnología se encuentran entre los mejor pagados.

P4: ¿Cómo se mantiene un desarrollador de productos a la altura de la competencia?

ans: Es crucial evaluar constantemente los productos actuales, buscar métodos para mejorarlos e investigar nuevas formas de diferenciarlos de la competencia. Por último, un desarrollador de productos debe estar abierto a nuevas ideas y dispuesto a asumir riesgos para seguir siendo competitivo.

P5: ¿Cuál es mejor entre desarrollo de productos y gestión de productos?

ans: Depende del contexto porque el desarrollo de productos se ocupa de la fabricación real de un producto y la gestión de productos se ocupa de su dirección y plan generales. Además, los gerentes de producto se preocupan por descubrir lo que quieren los consumidores, mientras que los desarrolladores de producto trabajan para hacer realidad esos deseos.

Conclusión 

El crecimiento y la prosperidad de cualquier empresa dependen de ambos. Desarrollo de productos y gestión de productos.. Utilizando los datos anteriores, puede clasificar su importancia relativa. Ponga algunos planes en acción y vea qué sale. Dominar ambos garantizará que sus artículos generen la mayor cantidad de dinero independientemente de su camino. Evalúe sus opciones antes de elegir una carrera. Conocer tu pasión hace que encontrar un trabajo sea más fácil.